Hoe kiest u een BHV\u2019er? Wat zijn de eigenschappen van de BHV ‘er?<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/multibel.eu\/wp-content\/uploads\/eigenschappen-BHV.jpg\" "\\"eigenschappen")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Het samenstellen van een goed geoliede BHV organisatie is soms een heel karwei.<\/p>\n
Allereerst is de aanwezigheid van de persoon van groot belang. Een accountmanager die de helft van de tijd buiten de deur is ligt minder voor de hand dan een binnendienst medewerker. Daarnaast is het wenselijk om een goede spreiding te krijgen door het gebouw c.q. over het terrein.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>Vragen die u kunt stellen over de persoonlijke eigenschappen van de BHV \u2019er:<\/p>\n
\n- Stressbestendigheid<\/li>\n
- Lichamelijk in staat om hulp te verlenen<\/li>\n
- Leiderschap<\/li>\n
- Bereidheid om (jaarlijks) een opleiding te volgen<\/li>\n<\/ul>\n
Veel BHV\u2019ers zijn BHV\u2019er voor een lange periode; vaak jaren achter elkaar. Dit zorgt voor een vaste, betrouwbare, goed opgeleide en op elkaar ingespeelde groep. Regelmatige vernieuwing van de groep kan ook zorgen voor nieuwe energie en verjonging voor het geval mensen uit de vaste groep wegvallen.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Hoe motiveert u uw personeel om BHV\u2019er te worden?<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Gemotiveerde BHV medewerkers komt vaak voort uit de wijze waarop de organisatie omgaat met de BHV. Wordt de BHV als een belangrijk element herkend, of wordt het vanuit de directie uitgedragen als een \u201cmoetje\u201d? Door preventie en veiligheid goed in de werkomgeving te borgen gaat de motivatie om zich aan te sluiten bij de BHV organisatie vaak omhoog.<\/p>\n
Iedereen erkent volmondig het nut van de BHV\u2019er op het moment dat er zich in de directe omgeving een calamiteit voordoet waarbij de BHV actief moet worden. Dit hoeft niet altijd een echte calamiteit te zijn, ook oefeningen kunnen begrip verhogen.<\/p>\n
Er zijn ook medewerkers die graag BHV\u2019er zijn omdat ze de kennis ook in hun priv\u00e9 leven kunnen gebruiken; bijvoorbeeld thuis, met de kinderen of op het sportveld. Voor de medewerker staat de betrokkenheid bij de BHV organisatie ook goed op het CV. Deelname aan de BHV onderstreept een aantal positieve eigenschappen van de medewerker.<\/p>\n
Een enthousiaste groep verhoogt het goede BHV gevoel. Zorg ervoor dat de trainingen leuk gebracht worden en organiseer met regelmaat een BHV uitje of etentje.<\/p>\n
Als laatste, volgens de wet mag u de BHV-er een vergoeding geven. Soms kan dit nodig zijn om medewerkers over de streep te trekken BHV-er te worden. Het geven van een vergoeding is geen verplichting.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Sales contact<\/h2><\/div>Neem contact met ons op voor meer informatie of een demo.<\/p>\n<\/div>\n
\n<\/p>
<\/ul><\/div>\n
<\/span><\/div>Het samenstellen van een goed geoliede BHV organisatie is soms een heel karwei.<\/p>\n
Allereerst is de aanwezigheid van de persoon van groot belang. Een accountmanager die de helft van de tijd buiten de deur is ligt minder voor de hand dan een binnendienst medewerker. Daarnaast is het wenselijk om een goede spreiding te krijgen door het gebouw c.q. over het terrein.<\/p>\n<\/div>
Vragen die u kunt stellen over de persoonlijke eigenschappen van de BHV \u2019er:<\/p>\n
- \n
- Stressbestendigheid<\/li>\n
- Lichamelijk in staat om hulp te verlenen<\/li>\n
- Leiderschap<\/li>\n
- Bereidheid om (jaarlijks) een opleiding te volgen<\/li>\n<\/ul>\n
Veel BHV\u2019ers zijn BHV\u2019er voor een lange periode; vaak jaren achter elkaar. Dit zorgt voor een vaste, betrouwbare, goed opgeleide en op elkaar ingespeelde groep. Regelmatige vernieuwing van de groep kan ook zorgen voor nieuwe energie en verjonging voor het geval mensen uit de vaste groep wegvallen.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Hoe motiveert u uw personeel om BHV\u2019er te worden?<\/h2><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Gemotiveerde BHV medewerkers komt vaak voort uit de wijze waarop de organisatie omgaat met de BHV. Wordt de BHV als een belangrijk element herkend, of wordt het vanuit de directie uitgedragen als een \u201cmoetje\u201d? Door preventie en veiligheid goed in de werkomgeving te borgen gaat de motivatie om zich aan te sluiten bij de BHV organisatie vaak omhoog.<\/p>\n
Iedereen erkent volmondig het nut van de BHV\u2019er op het moment dat er zich in de directe omgeving een calamiteit voordoet waarbij de BHV actief moet worden. Dit hoeft niet altijd een echte calamiteit te zijn, ook oefeningen kunnen begrip verhogen.<\/p>\n
Er zijn ook medewerkers die graag BHV\u2019er zijn omdat ze de kennis ook in hun priv\u00e9 leven kunnen gebruiken; bijvoorbeeld thuis, met de kinderen of op het sportveld. Voor de medewerker staat de betrokkenheid bij de BHV organisatie ook goed op het CV. Deelname aan de BHV onderstreept een aantal positieve eigenschappen van de medewerker.<\/p>\n
Een enthousiaste groep verhoogt het goede BHV gevoel. Zorg ervoor dat de trainingen leuk gebracht worden en organiseer met regelmaat een BHV uitje of etentje.<\/p>\n
Als laatste, volgens de wet mag u de BHV-er een vergoeding geven. Soms kan dit nodig zijn om medewerkers over de streep te trekken BHV-er te worden. Het geven van een vergoeding is geen verplichting.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Sales contact<\/h2><\/div>
Neem contact met ons op voor meer informatie of een demo.<\/p>\n<\/div>\n
\n<\/p>
- <\/ul><\/div>\n